Gestión Comercial

• Permite el manejo de: pedidos, órdenes de entrega, remitos, facturación, notas de crédito, planes especiales de ventas, lista de precios, lista de descuentos comerciales, autorizaciones, consignaciones, impresión de documentos y anulación de documentos entre otros.
• Conciliación de entregas realizadas a clientes en función de información enviada por el cliente e información interna.
• Gestión de fleteros: asignación, liquidación.
• Administración de políticas comerciales.
• Afectación de distintas cuentas corrientes.
• Gestión de cobranzas y depósitos.
• Administración de documentos propios y de terceros.
• Canje de documentos.
• Trazabilidad de documentos.
• Anulación de transacciones.
• Administración de recibos.
• Consignaciones.
• Contabilidad central.
• CRM.
• Consultas y Reportes con salida en pantalla, impresora o herramientas Office.

1. Gestión de Solicitudes.
2. Ingreso de Necesidades por Sector, Sección.
3. Gestión de Compras: Compra Directa, Licitación Abreviada o Licitación Pública.
4. Permite el manejo de: compra de servicios, boletos de recepción de mercaderías, agrupación de artículos en familias y múltiples depósitos.
5. Control de ubicaciones físicas y control presupuestal por centro de costo.
6. Generación de: Pedidos a Demanda y Automática (x Stocks Mínimos).
7. Gestión de Almacenes.
8. Generación automática de los costos adicionales por flete, seguros, aranceles y otros.
9. Relación Proveedores/Familia y Proveedores/Artículos.
10. Emisión de Boletos de Requisición de Mercadería, Solicitudes de Cotización y Ordenes de Compra.
11. Análisis de antecedentes Históricos.
12. Estadísticas de consumos por Sector, Sección, Proyecto.
    
13. Consulta de Antecedentes Históricos de compras por Artículo y Proveedor.
    

Gestión de stoks

1. Gestión de Stocks e Inventario.
2. Valorización de stocks (LIFO, FIFO, Promedio Ponderado, ó Reposición).
3. Manejo de: stocks mínimos y críticos, multiples depósitos, lotes, distintos estados (stock real, disponible), distintos movimientos de stocks (producciones, roturas, transferencias entre depósitos, suministros, diferencias de inventario).
4. Permite disponer de saldos tanto en unidades físicas como por lote, vencimiento, partida, estado, depósito, pallet, entre otros.
5. Interfase con dispositivos externos: balanzas e impresoras de barra.
6. Contabilización automática.
7. Consultas y Reportes con salida en pantalla, impresora o herramientas Office.

Producción (MRP)

1. Especificación de productos a elaborar, permitiendo más de una especificación válida para el mismo producto.
2. Procedimientos de fabricación
3. Generación de Plan de Producción.
4. Control del plan de producción
5. Seguimiento de pedidos de los clientes
6. Ingeniería y diseño
7. Planeamiento y control de la producción
8. Manejo de: Ordenes de Producción, Liquidación de Producción.
9. Definición de varias formulas por producto.
10. Integración con: Sistema de Stocks y Sistema de Información Gerencial para análisis de información estadística.
11. Información de paradas de línea.
12. Contabilización automática.

Importaciones

• Permite estimar el costo de cada uno de los productos a importar.
• Facilita al usuario el seguimiento de las tareas y la documentación a realizar en el proceso de la carpeta de importación.
• Posibilita el acceso a la información desde diferentes secciones de la empresa dejando un log de los procesos realizados por los Usuarios.
• Permite generar los asientos correspondientes de gastos y la provisión de los mismos para una determinada carpeta en forma directa.

• Control de: Gastos estimados y reales, Admisiones temporarias, Cargas.
• Estado de cuenta del cliente.
• Administración de: Documentación, Cartas de crédito y letras de cambio, Reintegros , Declaraciones juradas, Vencimientos de DUA y solicitudes de prórroga.
• Prefinanciaciones de exportación.
• Posibilidad de que los clientes del exterior puedan realizar un seguimiento de su pedido (desde el exterior), consultar su cuenta corriente, etc desde un sitio web (hosting).
• Contabilización automática de la carpeta de exportación.
• Consultas y Reportes con salida en pantalla, impresora o herramientas Office (Excel).
  
  

Gestión de proyectos

• Posibilita la definición de proyectos de la más diversa índole
• Asigna responsable y recursos.
• Maneja distintos estados y etapas para un mejor seguimiento del mismo.
• Asigna presupuesto en distintas monedas a un proyecto
• Permite conocer el costo del proyecto a nivel de recurso.
• Permite saber si existe un sobregiro en determinado proyecto.
• Permite llevar un registro de los tiempos comprometidos para las diferentes tareas.
• Permite reporta horas de trabajo sobre una actividad.
• Permite obtener una información valiosa del estado de avance de proyecto respecto de actividades a realizar.
• El jefe de Proyectos, define las etapas de su proyecto, las tareas o actividades estimadas necesarias para la ejecución correcta y a tiempo de cada etapa del proyecto
  
  
  

Gestión al servicio del cliénte

• Permite a los responsables de servicio realizar el seguimiento de solicitudes.
• Brinda un servicio al cliente de gran calidad.
• Gestiona el trabajo de forma más eficaz y eficiente.
• Automatiza los procesos de servicio.
• Permite resolver problemas de forma rápida y precisa.
• Brinda una búsquela y planifica a profesionales de servicio cualificados que uno desea.
• Ayuda a aumentar la satisfacción de los clientes.
• Genera un correo electrónico de respuesta automática a solicitudes de clientes.
• Mantiene un registro exacto de las comunicaciones relacionadas con clientes.
• Realiza el seguimiento automático de los mensajes de correo electrónico y asocia esos mensajes con los registros de clientes correspondientes.

• Cubre íntegramente las necesidades contables clásicas de la administración
• Su diseño le permite contemplar distintos niveles de agregación de información en función de la multiplicidad de ambientes de consulta.
• Define de una manera muy flexible criterios de asignación de los costos indirectos.
• Manejo del plan de cuentas de la empresa, con generación automática y consulta de los asientos contables de los comprobantes.
• Definición de modelos contables
• Contabilización de partidas con retoma.
• Registro de partidas en moneda de origen y conversión a moneda local y extranjera, con verificación del cierre de partida doble.
• Previsiones de ingreso y egreso de fondos.
• Emisión y conciliación de estados de cuentas bancarios por fecha de operación y acreditación de depósitos y cheques emitidos.
• Análisis de la evolución de saldos en moneda local como extranjera, lo que permite verificar desviaciones a nivel de rubro ó de rubro/auxiliar.
• Consulta de saldos y movimientos de las cuentas de la empresa.
• Importación de asientos desde Excel
• Informes guardados en formato propio o en formato RTF de Word para su posterior emisión y consulta.
• Copia automática de asientos.
• Seguridad de acceso a la información. Control de usuarios, accesos y permisos.
  
  

Seguridad y auditoría

1. Mantenimiento centralizado del acceso por parte de los usuarios a los distintos módulos del sistema.
2. Single sign on.
3. Permite el uso de reglas de control de acceso para implementar una política de seguridad donde se define quién accede a que datos y bajo que condiciones.
4. Log de los cambios que se realicen a las estructuras principales del sistema y log. de cambios de calidad.
5. Consultas y Reportes con salida en pantalla, impresora o Excel.

Información Gerencial

1. Consolida la información clave para el manejo del negocio.
2. Confección de una Data Warehouse.
3. Permite realizar diferentes tipos de análisis: estadísticos, comparativos entre períodos, análisis en cascada (drill-down, etc).
4. Simplicidad en la formulación de las consultas.
5. Integración natural con Excel y todo su potencial gráfico.
6. Variedad en la presentación de la información.
7. Inteligencia en la formulación de las consultas.
8. Seguridad de acceso a la información.
9. Kit de Información Gerencial para la toma de decisiones.

E-business

1. Permite tanto a clientes como proveedores acceder a información necesaria para su negocio.
2. Posibilita la comunicación de saldos, fechas de pago, movimientos de las cuentas y registros de pedidos, entre otros.
3. Optimiza la relación con los clientes.
4. Minimiza el tiempo de respuesta a clientes y proveedores.
5. Integra a los proveedores.
6. Permite ganar eficiencia mientras disminuyen sus costos.
7. Reduce el "time-to-market".